Jede Woche ohne gute Website
kostet Sie Kunden in Hitzacker Wietzetze bei Hitzacker.

Die Praxis-Website war „klinisch korrekt, aber menschlich kalt" (Originalzitat). Kein Online-Terminbuchungssystem, obwohl 60% der Patienten außerhalb der Sprechzeiten suchten. Google Business Profil vorhanden, aber nicht mit der Website verknüpft.

Relaunch mit Schwerpunkt Patientenweg: Von Google Maps → Website → Termin in unter 60 Sekunden. Integration von Doctolib. Menschliche Bildsprache mit echten Teamfotos.

Neue Website mit Doctolib-Integration, Leistungsseiten mit Patientenfragen-Logik statt Fachjargon, Team-Galerie, Google-Bewertungs-Widget, Mobile-First Design mit großen Tap-Targets, lokale Landingpages für Kern-Leistungen.

Die Kanzlei hatte eine „solide" Website — sauber, responsiv, halbwegs aktuell. Aber die Conversion-Rate lag bei 0.8%. Besucher kamen, lasen, und verschwanden. Kein klarer Differenzierungspunkt, kein Kontaktpfad, der Vertrauen aufbaute.

Kein Relaunch, sondern gezielte Conversion-Optimierung. Neue Hero-Positionierung, umstrukturierte Leistungsseiten, vereinfachter Kontaktweg, Einbau von Kundenstimmen und Spezialisierungs-Signalen.

Neue Hero-Headline mit klarer Spezialisierung (Mittelstand + Gründer), vereinfachtes Kontaktformular (3 Felder statt 8), Kundenstimmen direkt auf den Leistungsseiten, „Erstgespräch kostenlos"-CTA, Mobile-Optimierung des Kontaktwegs.

Die Website war eine Visitenkarte mit Leistungsliste. Keine Cases, keine Methodik, keine Differenzierung. Entscheider landeten auf der Seite nach einer Empfehlung und fanden nichts, was über „wir sind kompetent" hinausging. Durchschnittliche Verweildauer: 42 Sekunden.

Kompletter strategischer Relaunch mit B2B-Funnel-Architektur. Case-Detailseiten als Beweisstücke. Klare Methodik-Seite. Lead-Qualifizierung durch Problem-basierte Navigation statt Service-Liste.

Neue Seite mit Problem-basierter Navigation statt Service-Dropdown, 5 detaillierte Case-Detailseiten mit Problem→Ansatz→Ergebnis-Logik, transparente Methodik-Seite, Erstgespräch-Qualifizierung über 3-Fragen-Flow, Persönliche Team-Profiles mit Expertise-Tags.

Die Praxis hatte 4 Therapeuten und eine Rezeptionistin, die 60% ihrer Zeit mit Terminverwaltung am Telefon verbrachte. Die Website bot keine Buchungsmöglichkeit. Patientenbewertungen (4.7★ bei Google) waren auf der Seite nicht sichtbar.

Relaunch mit Online-Terminbuchung als Kernfunktion. Integration von Doctolib für Physio. Fokus auf Patientenzugang statt Therapeuten-Selbstdarstellung.

Neue Website mit Doctolib-Integration (Terminbuchung direkt auf der Seite), Behandlungs-Hub mit verständlicher Sprache statt Fachbegriffen, Google-Reviews-Widget, Kassenarten-Übersicht, Team-Fotos in natürlicher Umgebung statt Studiofotos.

Die Hausverwaltung wuchs nur über Empfehlungen. Die Website war eine Baukasten-Seite ohne Differenzierung — „kompetent, zuverlässig, persönlich" stand dort, wie bei 200 anderen Hausverwaltungen in Köln. Null organische Sichtbarkeit.

Relaunch mit klarer Positionierung: spezialisiert auf WEG-Verwaltung für kleine bis mittlere Eigentümergemeinschaften. Transparenz als USP — öffentliche Leistungskennzahlen.

Neue Website mit WEG-spezifischer Positionierung, Transparenz-Dashboard (durchschnittliche Reaktionszeit, Belegungsrate, Eigentümer-Zufriedenheit), FAQ-Hub zu typischen WEG-Fragen, Vergleichstool „Was kostet Ihre aktuelle Verwaltung?", lokale Landingpages für Kölner Viertel.

Das Startup hatte ein solides Produkt, aber eine Landing Page mit 0.4% Trial-Signup-Rate. Der Hero erklärte Features statt Nutzen. Kein Social Proof, kein klarer CTA-Pfad. Die Zielgruppe (Handwerksmeister, 40+) wurde wie Tech-Gründer angesprochen.

Kompletter Relaunch der Marketing-Website mit zielgruppengerechter Ansprache. Handwerker-Sprache statt Silicon-Valley-Jargon. Problem-basierte Navigation.

Neue Landing Page mit Handwerker-Testimonials als Hero-Element, Problem→Lösung-Architektur statt Feature-Liste, branchenspezifische Unterseiten (Elektriker, SHK, Maler), vereinfachter Trial-Flow (3 Klicks statt 7 Felder), ROI-Rechner.